Notre HISTOIRE
Nous orchestrons et pilotons la chaîne logistique de projets complexes, déploiements multi‑sites, chantiers urbains diffus, grands chantiers de construction ou de rénovation.
Notre rôle : aligner flux physiques, acteurs et données pour une exécution fluide, performante et durable.
En tant qu’acteur 5PL, nous orchestrons l’ensemble de la chaîne logistique en pilotant les flux physiques, humains et d’information, pour offrir à nos clients une exécution fluide, performante et durable.
Depuis 2019, nous aidons nos clients à transformer leur logistique en levier de performance.
Trop de projets échouent pour des raisons d’approvisionnement et de coordination. Batail‑Log est né d’un constat simple : quand la logistique est maîtrisée, le projet réussit.
Les opérations de déploiement ou d'installation d'équipements techniques consistent principalement à piloter trois flux : Flux d'informations, Flux humains, Flux d'équipement.
Ces trois flux sont interconnectés, et la structuration de l'un impacte positivement les deux autres.
En général, les flux des matériaux sont les plus négligés alors qu'ils sont une source d'improductivité et de gaspillage.
Le Lean Construction, notre principe fondateur
Nous appliquons les principes du Lean Construction pour éliminer les gaspillages, fluidifier les processus et maximiser la valeur pour nos clients. Cette approche repose sur :
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Planification collaborative pour anticiper les contraintes et réduire les imprévus.
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Synchronisation des flux afin de limiter les temps morts et les surstocks.
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Amélioration continue pour garantir une performance durable et une réduction des nuisances.
En intégrant le Lean Construction, nous faisons de la logistique un pilier stratégique qui soutient la réussite des projets et la transition vers des pratiques responsables.
Notre RAISON D'ETRE
Transformer la chaîne logistique de nos clients en levier de performance et de durabilité.
Depuis 2025, Batail‑Log a choisi de devenir Entreprise à mission. Ce statut traduit notre engagement à inscrire la performance économique dans une démarche responsable et durable. Il ne s’agit pas seulement d’une déclaration : nous avons intégré dans nos statuts une raison d’être et des objectifs sociaux et environnementaux qui guident nos décisions au quotidien.
Être Entreprise à mission, c’est rendre des comptes sur nos engagements, mesurer nos impacts et progresser en toute transparence. C’est aussi affirmer que la logistique peut être un levier de transformation positive : réduction des nuisances, économie circulaire, inclusion et contribution aux territoires.
Ce choix nous oblige et nous inspire : chaque projet que nous pilotons est une opportunité de concilier efficacité opérationnelle, respect de l’environnement et valeur pour la société.
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Nous poursuivons quatre objectifs :
Optimiser les flux pour gagner en productivité tout en réduisant les nuisances (modes de transport à faible impact, mutualisation).
Favoriser l’économie circulaire (réemploi des matériaux, circularité des ressources, meilleure gestion des stocks et déchets).
Promouvoir une croissance inclusive (développement des compétences, dialogue social, épanouissement des équipes).
Contribuer aux territoires (soutien aux partenaires locaux et aux initiatives durables).
Notre raison d’être guide chacune de nos décisions et chacune de nos actions. Ces objectifs ne sont pas de simples intentions : ils structurent nos offres, nos partenariats et nos innovations pour que la logistique devienne un levier de performance durable.
Ensemble, nous pouvons bâtir des chaînes logistiques plus efficaces, plus responsables et plus respectueuses des territoires.